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Beschaffung und Management von LieferantenDer Aspekt der Beschaffung stellt für uns eine Kernkompetenz und einen wichtigen Erfolgsfaktor dar. Die zur Herstellung unserer Kunden–Produkte benötigten Einzelteile werden dabei in einem umfangreichen Netzwerk von Unterlieferanten bezogen. Der Nutzen für unsere Kunden liegt in der Reduzierung ihrer internen Vorgänge. Durch die Übernahme der Beschaffung von Einzelteilen, die für das jeweilige Produkt benötigt werden, verringern sich die internen Vorgänge deutlich. Unsere Kunden binden weniger Kapital, reduzieren Materialbewegungen, optimieren die Produktion und gewinnen zusätzliche, flexible Ressourcen.
Einsparpotentiale durch Outsourcing
Die mittlere Prozesskette "B" zeigt dabei den Bezug technischer Zusammenarbeit Baugruppen von S+B Systemtechnik, die beim Kunden in die Endmontage als fertige Komponenten eingehen. Diese Variante der Zusammenarbeit reduziert die Aufwendungen im Einkauf und beschleunigt die Endmontage. Sie stellt eine typische Einstiegsvariante bei unseren Neukunden dar. In der unteren Prozesskette "C" veranschaulicht die Abbildung ein komplettes Outsourcing aus Sicht des Kunden. In diesem Beispiel ist die Produktion eines Endproduktes vollständig ausgelagert. Unsere Kunden verfolgen mit Outsourcing operative Ziele, wie die Verringerung von Kosten und Risiken oder strategische Ziele zum Aufbau und Erhalt von Wettbewerbsvorteilen. Wir fertigen nach diesem Prinzip kleine bis mittlere Stückzahlen1, allerdings vorwiegend Serienprodukte. Einzelaufträge oder Aufträge ohne Eigenbeschaffungsanteil werden in Sonderfällen, beispielsweise beim Neuserienanlauf, durchgeführt.
1 Komplexe Baugruppen/Geräte: bis 1.000 Stück/Jahr |
| Zuletzt aktualisiert am Freitag, den 31. Juli 2009 um 16:32 Uhr |
Ein tolles, sehr sauberes und gut strukturiertes Unternehmen! |
Geschwindigkeit Schnelle, termingerechte Lieferung Ihrer Aufträge in Verbindung mit einer zuverlässigen Abwicklung |